随着数字化转型时代来临,传统的办公园区遭遇重重挑战,当下的办公园区普遍存在内生增长动力不足,产业集群程度不深、资源利用率低下、环境破坏、管理模式缺乏创新、园区配套设施不足、投入产出失衡等问题,严重阻碍了办公园区未来的可持续发展。本文分析一下园区招商到底难在哪里?
1、专业化、职业化的园区队伍尚未建立
招商引资工作具有一定的复杂性和专业性,但另一方面园区缺乏人事的考核任免权,无法按需求组建合适的园区队伍,更有甚者把调配到园区当成流放,严重影响队伍素质。
2、市场化招商渠道未充分利用。
园区项目信息来源渠道普遍不广,园区坐商、等商的现象比较普遍,主动拓展第三方市场化招商渠道招引的项目的数量极为有限,项目渠道狭窄已成为招商工作的瓶颈。
3、协作招商平台缺失。
由于体制问题,园区招商工作基本处于各自为政、单兵作战的状态,缺少资源统筹、信息分享、利益共得的协作招商平台,造成部分招商信息资源浪费。同时,招商共享机制的缺失也在一定程度上造成一些科研创新成果未能与资本、要素资源充分对接,影响了产业化的实现。
4、基础设施配套不完善。
许多园区土地准备、基础设施和公用工程配套建设大幅滞后于招商进程,导致很多项目特别是欧美外资项目往往更加青睐设施较好的其他地区。
5、要素制约比较明显。
部分园区现有的土地资源开发利用已经趋于饱和,进一步发展空间有限。
6、政府服务广度和深度仍需拓展。
在项目推进过程中,相关部门帮助企业破解审批难题、消除落户障碍的作用发挥不够。个别行政部门和行政人员办事效率不够高,影响了招商进程,削减了投资者的积极性。
7、对重大项目支持有待加强
基于园区发展战略的大平台、大项目、大机构的协同招商机制需要进一步完善,对本土大企业的新项目落地需加大扶持,项目用地、融资保障力度有待加强。
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